CURSO-TALLER: INSTRUMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

OBJETIVO GENERAL

Fortalecer la capacidad de gestión a través de una visión integral de la organización de la empresa, identificando aspectos fundamentales sobre los cuales deben intervenir en forma eficaz y eficiente. Para ello los/as participantes conocerán, analizarán y aplicarán conceptos y herramientas que les permitan desarrollar y mejorar sus habilidades en el manejo de la empresa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Que los participantes:

• Identifiquen las cuatro áreas de la empresa y su interrelación.

• Identifiquen las cualidades personales del perfil emprendedor y su importancia en los resultados de la actividad.

• Reconozcan las variables básicas de una estrategia de marketing y su vinculación con las motivaciones de sus clientes.

• Experimenten y analicen un proceso de producción identificando los aspectos a tener en cuenta en la planificación y organización de la producción.

• Estén en condiciones de calcular los costos e indicadores como el margen de contribución y el punto de equilibrio de la empresa.

• Puedan elaborar un presupuesto financiero para evaluar necesidades de dinero y otros aspectos relacionados al uso y fuente de financiamiento.

DESTINADO A:

• Identifiquen las cuatro áreas de la empresa y su interrelación.

• Empresarios/as que manejan una micro, pequeña o mediana empresa y desean mejorar su gestión.

• Personas que están evaluando la puesta en marcha de un emprendimiento productivo y necesitan elementos para tomar la decisión de iniciarlo o no y saber qué aspectos considerar como prioritarios.

• Profesionales que ejercen su profesión en forma independiente y necesitan gestionar en forma eficaz y eficiente su actividad.

• Mandos medios de organizaciones, que necesitan tener una concepción general de lo que implica el funcionamiento de las empresas.

DURACIÓN:

21 horas

METODOLOGÍA:

Se trabajará con una metodología de aprendizaje vivencial, combinando la resolución de ejercicios prácticos, estudios de casos, simulación de situaciones reales y el intercambio entre los participantes con exposiciones teóricas del docente.

Las técnicas utilizadas facilitan la comprensión, la incorporación de los conocimientos y el involucramiento activo del grupo.

• A lo largo del curso se promoverá una actitud positiva y de compromiso hacia el aprendizaje y el trabajo.

TEMARIO

Concepto de Empresa y de Gestión Empresarial

• Areas funcionales de la empresa y su interrelación.

• Funciones de la Gestión empresarial.

• Factores que actúan sobre la empresa

Perfil emprendedor

• Características emprendedoras

• Importancia del factor personal en los resultados de la empresa

Introducción al Marketing

• Variables de la mezcla de marketing

• Aspectos básicos de la estrategia de marketing y su vinculación con las motivaciones de los clientes

• Ciclo de vida de un producto

• Segmentación de mercados

• Pautas básicas en la investigación de mercados

Planificación: Definición de Objetivos

• Concepto de planificación.

• Requisitos para la correcta definición de objetivos

Planificación y Organización de la Producción

• Aspectos a tener en cuenta en la planificación de la producción

• Distribución de tareas

• Organización de los recursos humanos en una actividad productiva

• Establecimiento de pautas de calidad y su control

Los costos

• Clasificación de costos: variables y fijos

• Costo unitario

• Margen de contribución

• Margen neto

• Rentabilidad

• Punto de equilibrio de la empresa

La Planificación Financiera

• Actitud frente a la incertidumbre

• El flujo de caja proyectado

• Qué aspectos considerar en la planificación financiera

• Para qué sirve la planificación de las finanzas

  
   Herramienta de evaluación FODA

• Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

• Para qué sirve la aplicación del FODA