LOS COSTOS Y EL CONTROL DE GESTIÓN EN PYMES

OBJETIVO GENERAL

Al finalizar el curso los participantes serán capaces de calcular el costo de sus productos, a efectos de colaborar en la definición de sus precios de venta y tener los elementos básicos para el control de gestión de la empresa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Al finalizar el curso los participantes serán capaces de:

• Diferenciar Costos Fijos y Variables, Costos Directos e Indirectos.
• Calcular el Punto de Equilibrio ante una situación dada.
• Calcular el costo completo de un producto.
• Definir áreas básicas para el control de gestión.
• Identificar algunos indicadores y cómo calcularlos.

DESTINADO A

Personas que deseen incorporar conocimientos y herramientas para mejorar el manejo de los costos y el control de gestión en su empresa.

DURACIÓN

12 horas.

METODOLOGÍA

Se trabajará en modalidad de taller. Los conceptos y herramientas desarrollados se aplicarán en ejercicios prácticos, de modo tal que se facilite su traslado a la situación de las empresas individuales. Se entregará material de apoyo sobre los temas tratados.

TEMARIO

• Concepto y diferencias entre Gastos, Costos e Inversión.
• Los Estados Contables y el Control de Gestión.
• Algunos Indicadores de Control de Gestión.
• Tipos de costos.
• Directos e indirectos.
• Fijos y variables.
• Ejemplos prácticos de cada uno.
• Concepto de Punto de Equilibrio y Margen de Contribución.
• Formación del costo del producto.
• Estructura Analítica del Producto (EAP).
• Materia prima, insumos directos y su valoración.
• Costo de mano de obra directa, costo de operaciones.
• Costos indirectos y criterios de asignación.
• Bases de Distribución.
• La Matriz de Costos.
• Horas extras.
• Pérdidas de procesos y sub productos.
• Costeo de Producción.
• Costeo por orden de producción.
• Costeo por proceso.
• Registros y apuntes de producción.
• Otros costos (depreciación, costo de mantener stocks).
• Fuentes de Información para costeo.
• Referencias para formación del precio de venta.